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O Aspecto Humano da Tecnologia<\/STRONG><\/P> <\/SPAN><\/P>Antes que percebamos, o San Diego Convention Center e os pontos quentes ao redor estarão cheios de usuários e funcionários da Esri conversando sobre mapas, apps, ferramentas geo legais e ideias inovadoras para colocar tudo isso em uso criativo. Será algo lindo.<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Enquanto os gerentes presentes estarão tão entusiasmados quanto o resto de nós, eles enfrentam um desafio único. Como converter ideias criativas e impulsionadas pela tecnologia em resultados tangíveis que beneficiem a organização?<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Para começar, é necessário o buy-in executivo. Igualmente importante, é necessário o "people buy-in". Afinal, as pessoas são o ativo de maior valor de uma organização e o principal recurso de um gerente. <\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>
<\/SPAN><\/P> <\/SPAN>A tecnologia é legal, mas as pessoas da tecnologia são ainda mais legais.<\/SPAN><\/P> <\/P>Nova tecnologia traz novos processos. Para que a tecnologia entregue os resultados desejados, os indivíduos devem adotar e se adaptar com sucesso aos novos processos.<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Inconvenientemente, nós humanos temos uma forte tendência a resistir à mudança. Quando essa tendência é ignorada, pequenos projetos e iniciativas ambiciosas enfrentam um risco substancial de fracasso. Felizmente, os gerentes podem superar a resistência preparando proativamente suas pessoas para a mudança.<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Dois workshops técnicos complementares na conferência deste ano explorarão abordagens comprovadas para lidar com o aspecto humano da tecnologia. <\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Melhores Práticas para Gestão de Mudança Tecnológica<\/STRONG><\/A><\/P>Terça-feira, 21 Jul 2015,
13h30 - 14h45, Sala 31 C<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Apresentada por David Schneider, consultor de treinamento da Esri, evangelista de gestão de mudanças e autoproclamado geek do tempo, esta sessão mergulha profundamente nas melhores práticas e dicas para gerenciar com sucesso mudanças impulsionadas pela tecnologia. Dave também compartilhará uma perspectiva de liderança em mudança sobre como a evolução da plataforma ArcGIS oferece oportunidades sem precedentes para envolver usuários não tradicionais de GIS em toda a organização.<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Capacitando Sua Força de Trabalho com Localização : Você Pode com um Plano!<\/STRONG><\/A><\/P>Quarta-feira, 22 Jul 2015,
13h30 - 14h45, Sala 31 C<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Co-apresentada pelos consultores de treinamento da Esri Andy Spence e Diane Wagner e Jacob Boyle, gerente GIS na Seneca Resources Corporation, esta sessão explora o processo de planejamento do desenvolvimento da força de trabalho em três fases. Jacob compartilhará sua experiência com o planejamento do desenvolvimento da força de trabalho e como isso está ajudando-o a promover a adoção da tecnologia GIS e suas capacidades em toda sua organização.<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Ao documentar diretamente como o programa GIS de uma organização se alinha com os objetivos e estratégias de negócios, um plano de desenvolvimento da força de trabalho ajuda os gerentes a conquistar respeito executivo e entusiasmo <\/SPAN>em torno da tecnologia e dos trabalhadores do conhecimento que a criam, gerenciam e utilizam.<\/SPAN><\/P> <\/> <\/> <\/> <\/>
Garantir que suas pessoas tenham o conhecimento e as habilidades necessárias para ter sucesso é fundamental ao implementar nova tecnologia.<\/><\/>
Um plano de desenvolvimento da força de trabalho também é uma ferramenta valiosa para gestão de mudanças. Porque o plano demonstra compromisso executivo em apoiar o sucesso individual através do treinamento e desenvolvimento profissional, a equipe se sente mais confiante e motivada para desempenhar em alto nível.<\/><\/>
Por último, mas não menos importante, um plano de desenvolvimento da força de trabalho ajuda os gerentes a se sentirem confiantes de que sua força está preparada para entregar resultados tangíveis usando a incrível tecnologia que em breve estará disponível em um dispositivo perto de você.<\/><\/>
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