Dez 'antipadrões' que estão descarrilando as transformações tecnológicas

Adam Carnow

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Excelente artigo da McKinsey.<\/P>

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Escolhas de Tecnologia<\/P>

• Forçar soluções tecnológicas: Você está escolhendo tecnologia fora de contexto?<\/LI>
• Adotar tecnologia de ponta que não está totalmente madura: Você está adotando uma nova tecnologia que parece promissora, mas não tem um histórico comprovado?<\/LI>
• Construir sua própria infraestrutura de nuvem sem capacidades suficientes: Você deixou que segurança e regulamentação bloqueassem sua adoção da nuvem pública?<\/LI><\/UL>

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  Roteiro tecnológico<\/P>

  • Iniciar programas de substituição de grandes sistemas: Você está focando na substituição do sistema em vez de melhorar os sistemas existentes de uma forma mais rápida e econômica?<\/LI>
  • Focar em melhorias de arquitetura e ferramentas sem aprimorar o processo e a disciplina de entrega: Você re-arquitetou e implementou novas ferramentas, mas esqueceu de adaptar os processos de entrega?<\/LI><\/UL>

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    Gestão tecnológica<\/P>

    • Focar em resultados ao invés de resultados de negócios: Seus tecnólogos estão focados em output ao invés do resultado negócio/tecnologia?<\/LI>
    • Gerenciar TI puramente pelo custo: Você está sacrificando valor significativo ao supervalorizar preço e custo?<\/LI>
    • Investir no desenvolvimento de novas plataformas sem envolver o negócio: Seu foco principal é o desenvolvimento da plataforma em vez da adoção da plataforma pelo negócio?<\/LI><\/UL>

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      Gerenciando tecnólogos<\/P>

      • Terceirizar suas principais cadeias de valor: Os fornecedores estão fazendo o trabalho que cria mais valor para seu negócio?<\/LI>
      • Construir um exército de gerentes ao invés de desenvolver uma cultura de engenharia: Você valoriza mais seus gerentes do que seus engenheiros?<\/LI><\/UL>

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        Antipadrões que estão descarrilando as transformações tecnológicas | McKinsey<\/A> <\/P><\/BODY><\/HTML>