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Alinhar seu trabalho e iniciativas de GIS com a visão que sua liderança tem para sua organização é fundamental. Para estabelecer ou expandir o apoio ao seu trabalho com GIS, você precisa garantir o patrocínio da liderança por meio de uma comunicação eficaz. Portanto, é vital que você aprenda a comunicar o valor do seu programa ou projeto como uma solução para um problema que o executivo está interessado em resolver. Para isso, é melhor enquadrar seu programa ou projeto de uma das duas maneiras — seja em relação à visão do líder ou à dor do líder.
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