Het Pad van GIS Manager naar GIS Leider - Deel 3

Adam Carnow

<\/HEAD>

Dit is een vervolg op Het Pad van GIS Manager naar GIS Leider - Deel 2<\/A>.<\/P>

<\/P>

Het is tijd om dit allemaal samen te brengen... in

Deel 1 van Het Pad van GIS Manager naar GIS Leider<\/A>, noemde ik hoe rebranding je kan helpen je imago te veranderen van kaartmaker naar enterprise IT-oplossingsaanbieder.  Deze rebranding kan worden toegepast op twee gebieden, functietitels en afdelingsnamen.  Hier zijn enkele echte voorbeeld functietitels van GIS beoefenaars die zich hebben gerebrand:<\/P>

• Content Delivery Manager - Charlotte, NC Water Department<\/LI>
• Decision Analytics Manager - Charlotte, NC Department of Innovation & Technology<\/LI>
• Data, Analytics & Visualization Services Director, York Region, Ontario, Canada<\/LI>
• Geospatial Intelligence Manager - US National Geospatial Intelligence Agency<\/LI>
• GeoAnalytics Information Officer - Pennsylvania Turnpike Commission<\/LI>
• Geographic Information Officer - er zijn veel voorbeelden van deze, vooral op staatsniveau<\/LI>
• Director of Enterprise Location Intelligence - Walgreens<\/LI>
• Business Analytics, Intelligence & Reporting Manager 6 Edmonton Police Service<\/LI>
• Business & Location Intelligence Manager - DCSI South Australia<\/LI>
• Business & Location Innovative Services Supervisor - Cabarrus Co., NC<\/LI><\/UL>

  <\/P>

  De ultieme prestatie hiervan is het creëren van een nieuwe strategische executive positie die boven de GIS Manager staat en rapporteert aan een top executive. Dit is cruciaal, omdat het sturen van de strategische richting van enterprise GIS om locatie-intelligentie binnen de organisatie mogelijk te maken een fulltime baan is. De functie van GIS Manager moet zich richten op de operaties, het managen van het GIS-personeel en projecten. Hoewel dit doel om deze nieuwe executive positie te creëren onmogelijk lijkt, is er bewijs van het tegendeel. Als executives waarde en potentieel voor meer waarde in technologie zien, kunnen en zullen ze nieuwe fulltime executive posities creëren om deze kritieke initiatieven te leiden.<\/P>

  <\/P>

  Toen enterprise technologie voor het eerst werd geïmplementeerd bij de meeste organisaties, was de eerste stap het creëren van iets als een Chief Technology Officer (CTO).  Naarmate enterprise technologie uitbreidde en daarmee de waarde die het aan de organisatie bood, worden extra posities gecreëerd, zoals Chief Innovation Officer (CIO), Chief Data Officer (CDO) en Chief Analytics Officer (CAO).  Als de leidende executive het volledige potentieel en de waarde van Location Intelligence en GIS kan begrijpen, zullen ze een Chief Geospatial Officer (CGO) creëren.  Als dit niet mogelijk is in jouw organisatie, is het mogelijk om boven de functie van GIS Manager te stijgen om meer toegang te krijgen en invloed uit te oefenen op verandering en uitbreiding van het gebruik van GIS. Hier zijn meer dan dertig echte voorbeelden van GIS beoefenaars die dit hebben gedaan uit de VS, Canada en Australië:<\/P>

  • Mark Wheeler - CIO, Philadelphia, PA<\/LI>
  • Tim Oliver - CIO, Horry Co., SC<\/LI>

Todd Shanley<\/A> - CIO, Cabarrus Co., NC<\/LI>Tim Dupuis - CIO & Registrar of Voters, Alameda Co., CA<\/LI>Tracy McKee<\/A> - Chief Innovation Officer, Charleston, SC<\/LI>Tessa Allberg - CTO, Grapevine, TX<\/LI>Barney Krucoff - CDO, Washington, DC<\/LI>Mark Greninger - CDO, Los Angeles Co., CA<\/LI>Nick O'Day<\/A> - CDO, Johns Creek, GA<\/LI>Patrick Baber - CDO, Roswell, GA<\/LI>Hank Garie - CDO\/_GIO, Philadelphia, PA<\/LI>Bryan Zumwalt - Director Office of IT & Innovation, Pinellas Co., FL<\/LI>Wade Kloos - Director Enterprise Systems, Utah DNR<\/LI>Ryan Fernandes - Director of IT Services, Weston, FL<\/LI>Brad Phillips - IT Director, Decatur, AL<\/LI>Justin Cure - Information Services Manager, Longview, TX<\/LI>Paul Giroux - Innovation, Business & Location Intelligence Officer, Greater Sudbury Utilities, Ontario, Canada<\/LI>John Houweling 6 Director Data, Analytics & Visualization Services, York Region, Canada<\/LI>Joann Fox 6 Business Analytics, Intelligence & Reporting Manager, Edmonton Police Services<\/LI>Jillian Elder 6 Vice President Real Estate Market Research, Ross Stores, Inc.<\/LI>Rob Bailey 6 Airport Technology Program Manager, Charlotte Douglas International Airport<\/LI>Katherine Lynch 6 Principal Business Partner 6 Technology, BHP, Australia<\/LI>Mary Jo Horace - Deputy CIO, Cook Co., IL<\/LI>Susan Olson - Asst. Director of Information Technology, Frisco, TX<\/LI>Tim Nolan - Senior Applications Manager, Collin Co., TX<\/LI>Gary Maguire 6 State Lead, Geospatial Intelligence at Dept. of the Premier & Cabinet, South Australia<\/LI>Trisha Brush - GIS Director, Kenton Co., KY<\/LI>David Moss - Deputy Director of Data Management & GIS, Maricopa Co., AZ<\/LI>Qazi Iqbal - Assistant CIO (GIS), Fulton Co., GA<\/LI>Steven Steinberg - GIO, Los Angeles Co., CA<\/LI>Keith Stump - Executive Director\/_GIO, Knox Co.\/_Knoxville, TN<\/LI>Tina Miller - GIO, Anchorage, AK<\/LI>Larry Nierth - GIO, Houston, TX<\/LI>Kenneth Juengling - GIO, Pennsylvania Turnpike Commission<\/LI>Joseph Sloop - GIO, Forsyth Co., NC<\/LI><\/UL>

<\/P>

Hier is een interessant punt voor degenen die GIOs zijn: sommige GIOs rapporteren aan de CIO\/_CTO maar sommigen rapporteren direct aan een andere executive.  Ik denk dat dit een belangrijk punt is om te maken dat aan wie je rapporteert vaak inzicht kan geven in het belang dat executives aan jouw positie hechten.  Bijvoorbeeld Joseph Sloop , de GIO bij Forsyth Co., NC rapporteert aan de County Manager.  Dit toont aan dat de top executive in die organisatie die positie zo waardeert dat ze persoonlijk hun werk willen aansturen.  Daarnaast zijn er enkele voorbeelden van GIS leiders die misschien niet de leiderschapstitels hebben maar toch genoeg gewaardeerd worden om direct aan top executives te rapporteren.  Dit is het geval voor de volgende functies:<\/P>

• GIS Coordinator , Oak Hill , WV rapporteert aan City Manager < / LI >< LI >GIS Analyst , Morgantown , WV rapporteert aan Assistant City Manager < / LI >< LI >GIS Manager , Montgomery Co. , PA rapporteert aan Chief Operating Officer < / LI >< LI >GIS Manager , Skagit Co. , WA rapporteert aan Central Services Division Manager < / LI >< / UL >< P >Wat ik hier probeer te doen is voorbeelden laten zien hoe jouw collega’s hun rol in de organisatie veranderen om hun persoonlijke professionele ontwikkeling te verbeteren evenals de waarde van GIS te vergroten.  Gebruik ze als inspiratie om hetzelfde te doen: verander van GIS Manager naar GIS Leider.< / P >< P >< / P >< P >Er is een enorme kans voor jou als GIS beoefenaar om door te groeien in jouw organisatie en over te stappen van GIS Manager naar GIS Leider. Dit is een waardevolle onderneming omdat het jou persoonlijk en professioneel verbetert evenals jouw organisatie. Onthoud dat jouw collega’s jouw hulp willen en nodig hebben maar dat ze dat nog niet weten. Neem contact met hen op , wees proactief , verkoop hen de waarde van ruimtelijke analyse en locatie-intelligentie. Maak het mogelijk voor hen om zelf de technologie te gebruiken met gebruiksvriendelijke apps die werken op elk apparaat , overal , altijd . Ook al omvat jouw functiebeschrijving misschien niet het werken aan de vijf pijlers van locatie-intelligentie (Strategie , Organisatie , Technologie & Data , Cultuur en Geletterdheid ), zorg ervoor dat je tijd besteedt aan ze allemaal , want degenen die enterprise GIS financieren (belastingbetalers , aandeelhouders , donateurs ) verdienen het ultieme rendement op investering en dit betekent het maximaliseren van de mogelijkheden van het ArcGIS platform en het uitbreiden van het aantal gebruikers.< / P >< P >< / P >< P >Probeer dit niet alleen te doen , neem contact op met Esri , onze distributeurs en onze partners , evenals jouw collega’s en professioneel netwerk.  Leer van de voorbeelden van jouw collega’s die dit doen.  Volg wat niet-GIS training over onderwerpen zoals management , leiderschap , IT en business.  Onthoud dat GIS niet over kaarten gaat ,

het gaat over digitale transformatie.  Stem jouw werk af op het helpen van het bedrijf en op wat de leiders bovenaan belangrijk vinden ; zo creëer je waarde.< / P >< P >< / P >< P >Je kunt aanvullende bronnen gerelateerd aan dit onderwerp vinden hier.  Neem gerust contact met mij op als je wilt verbinden ; ik help graag anderen bij deze belangrijke overgang.  Je kunt mij hier vinden op GeoNet evenals Twitter < / A >en < A href = "https:\/\www.linkedin.com\/_in\/_adam-carnow-46b6239" rel = "nofollow noopener noreferrer" > LinkedIn < / A >.< / P >< / BODY >< / HTML >

PaulGiroux1

Thanks for the mention. I really am one of the lucky ones where innovation, business, location intelligence and corp data literacy are top of mind for our executive and across the organization. We have an innovation office and policy with spatial data as a huge driver and enabler of change. I was hired as Innovation Officer reporting directly to the President/CEO - late last year started re-branding to include BI & LI to capture the enterprise focus & how we're fostering innovation using integrated data & platform technologies. Our innovation office (called The Workshop) and my team's mission is: "to create a culture of collaboration and innovation that will empower employees, customers, and communities with creative solutions, platforms, and insights to help everyone connect, share, and grow." If anyone wants to learn more about this role, reach out to me https://www.linkedin.com/in/paulgiroux/ . In the meantime, be sure to keep reading Adam Carnow 's posts... they are gold!

PierreloupDucroix_3-1765839295708.png