Dit is een vervolg op Het Pad van GIS Manager naar GIS Leider - Deel 1<\/A><\/P><\/P><\/P>De vijf pijlers van Location Intelligence<\/STRONG> uit het Esri Canada en IDC rapport, Winnen met Location Intelligence: De Essentiële Praktijken<\/A>.<\/P><\/P>Het tweede van mijn belangrijke cijfers (64, 76, 78, 84, 84)<\/STRONG> gebaseerd op mijn onderzoek onder meer dan 800 GIS-beoefenaars in de Verenigde Staten in de afgelopen twee jaar, verwijst naar de tweede pijler van location intelligence, Organisatie<\/STRONG>:<\/P>76% van organisaties die GIS gebruiken hebben geen formeel governanceproces ingesteld<\/STRONG><\/EM><\/SPAN><\/P><\/P>Hoewel Organisatie<\/STRONG> vele aspecten van enterprise GIS omvat, richten we ons hier op Governance<\/STRONG>. In deze context verwijst governance naar de organisatiestructuur voor GIS binnen de organisatie. GIS governance is een cruciaal ingrediënt voor elk succesvol enterprise GIS. Als uw organisatie geen formele GIS governance heeft, zou u moeten overwegen deze te creëren. Hier zijn enkele bronnen ter ondersteuning:<\/P>Matt Lewin van Esri Canada heeft verschillende artikelen over dit onderwerp evenals een presentatievideo:Governance voor GIS: Beslissingen en besluitvorming<\/A><\/LI>Implementatie van governance voor GIS (Deel 1): Ontwerpbenadering<\/A><\/LI>Implementatie van governance voor GIS (Deel 2): Structuur en processen<\/A><\/LI>Hoe organiseer je je georuimtelijk talent<\/A><\/LI>Governance voor GIS<\/A><\/LI><\/UL><\/LI><\/UL>U kunt ook contact opnemen met uw Esri Account Team voor hulp en andere voorbeelden van succesvolle enterprise GIS governance.<\/P><\/P>Het derde van mijn belangrijke cijfers hierboven genoemd, verwijst naar de derde pijler van location intelligence, Technologie & Data<\/STRONG>:<\/P>78% van GIS-beoefenaars heeft het document Architecting the ArcGIS Platform: Best Practices niet gelezen<\/STRONG><\/EM><\/SPAN><\/P><\/P>Hoewel Technologie & Data<\/STRONG> een breed gebied beslaat, richten we ons hier op Best Practices<\/STRONG>. Dit Architecting the ArcGIS Platform: Best Practices document<\/A> is een van de belangrijkste documenten die door Esri zijn geproduceerd en wordt minstens drie keer per jaar bijgewerkt. Het volgen en implementeren van best practices is een ander belangrijk ingrediënt voor een succesvol enterprise GIS. Ze worden niet voor niets best practices genoemd. Ze zijn ontworpen om u te helpen leren van de misstappen van anderen. Veel best practices in dit document volgen die vastgesteld door de IT-industrie. Door deze best practices te implementeren wordt uw GIS sterker, stabieler en effectiever. Werk samen met uw Esri Account Team om die toe te passen die relevant zijn voor uw organisatie.<\/P><\/P>Het vierde van mijn belangrijke cijfers verwijst naar de vierde pijler van location intelligence, Cultuur<\/STRONG>:<\/P><\/P>84% van organisaties die GIS gebruiken hebben geen Change Management Plan en onderhouden dat ook niet<\/STRONG><\/EM><\/SPAN><\/P>Hoewel Cultuur<\/STRONG> een breed gebied beslaat, richten we ons hier op Change Management<\/STRONG>. Volgens Prosci<\/A>, is Change Management de discipline die begeleidt hoe we individuen voorbereiden, uitrusten en ondersteunen om veranderingen succesvol te adopteren om zo organisatorisch succes en resultaten te stimuleren<\.strong>. De grootste uitdaging voor een succesvolle implementatie is niet de technologie, maar de mensen. De technologie is het makkelijke deel. U kunt de beste GIS-app ooit uitrollen, maar als niemand hem gebruikt heeft het geen waarde. Change management kan echt helpen bij technologie-adoptie. Volgens Prosci zijn organisaties die een mensgerichte change management plan combineren met een projectplan tot zes keer meer kans hebben hun projectdoelen te bereiken<\.strong>. Hier zijn enkele bronnen om u te helpen Change Management te implementeren:
<\/P>
De vijf pijlers van Location Intelligence<\/STRONG> uit het Esri Canada en IDC rapport,
Het tweede van mijn belangrijke cijfers (64, 76, 78, 84, 84)<\/STRONG> gebaseerd op mijn onderzoek onder meer dan 800 GIS-beoefenaars in de Verenigde Staten in de afgelopen twee jaar, verwijst naar de tweede pijler van location intelligence, Organisatie<\/STRONG>:<\/P>76% van organisaties die GIS gebruiken hebben geen formeel governanceproces ingesteld<\/STRONG><\/EM><\/SPAN><\/P><\/P>Hoewel Organisatie<\/STRONG> vele aspecten van enterprise GIS omvat, richten we ons hier op Governance<\/STRONG>. In deze context verwijst governance naar de organisatiestructuur voor GIS binnen de organisatie. GIS governance is een cruciaal ingrediënt voor elk succesvol enterprise GIS. Als uw organisatie geen formele GIS governance heeft, zou u moeten overwegen deze te creëren. Hier zijn enkele bronnen ter ondersteuning:<\/P>Matt Lewin van Esri Canada heeft verschillende artikelen over dit onderwerp evenals een presentatievideo:
U kunt ook contact opnemen met uw Esri Account Team voor hulp en andere voorbeelden van succesvolle enterprise GIS governance.<\/P>
Het derde van mijn belangrijke cijfers hierboven genoemd, verwijst naar de derde pijler van location intelligence, Technologie & Data<\/STRONG>:<\/P>78% van GIS-beoefenaars heeft het document Architecting the ArcGIS Platform: Best Practices niet gelezen<\/STRONG><\/EM><\/SPAN><\/P><\/P>Hoewel Technologie & Data<\/STRONG> een breed gebied beslaat, richten we ons hier op Best Practices<\/STRONG>. Dit
Het vierde van mijn belangrijke cijfers verwijst naar de vierde pijler van location intelligence, Cultuur<\/STRONG>:<\/P><\/P>84% van organisaties die GIS gebruiken hebben geen Change Management Plan en onderhouden dat ook niet<\/STRONG><\/EM><\/SPAN><\/P>
Hoewel Cultuur<\/STRONG> een breed gebied beslaat, richten we ons hier op Change Management<\/STRONG>. Volgens
Werk samen met uw Esri Account Team en onze Esri Change Management Consulting<\.a> om meer te leren over GIS en Change Management.<\.span>
Het vijfde van mijn belangrijke cijfers verwijst naar de vijfde pijler van location intelligence, Geletterdheid:
84% van organisaties die GIS gebruiken hebben geen Workforce Development Plan en onderhouden dat ook niet
Hoewel Geletterdheid een breed gebied beslaat, richten we ons hier op Workforce Development. GIS verandert snel. Iedereen die binnen een organisatie met GIS werkt zou jaarlijks enige vorm van training moeten krijgen. Het verkrijgen van financiële steun voor training kan een uitdaging zijn, net als het bepalen welke GIS-trainingsopties in welke volgorde gevolgd moeten worden. Als Esri-klant heeft u toegang tot een Esri Training Consultant. Deze Training Consultants kunnen kosteloos een aangepast workforce development plan voor u maken. Dit plan creëert leertrajecten voor elke GIS-gebruiker binnen uw organisatie gebaseerd op hun rollen, verantwoordelijkheden en gebruik van ArcGIS-technologie. Zodra u een workforce development plan heeft kan dit u helpen budget vrij te maken om aan deze kritieke behoefte te voldoen. Er is ook een verzameling Learning Plans beschikbaar op de Esri Training website. Neem contact op met uw Esri Account Team om verbonden te worden met uw Training Consultant.
Deze discussie gaat verder in Deel 3...
Aangemelde leden kunnen berichten plaatsen, updates volgen en meer. Nieuw hier? Registreer een gratis account.
Find useful guides, FAQs, and documents to help you navigate and make the most of Esri Community.
