トレーニングROI：スキニー、ノーフォーム、プリーズ

SuzanneBoden

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2018年1月10日更新。<\/EM><\/P><\/P>現在、米国経済は好調です。しかし、そう遠くない昔は状況はそれほど良くありませんでした。経済の低迷期には、組織が非必須の支出を削減することは一般的であり（かつ責任ある行動です）、最初に予算から削除される項目の一つがスタッフのトレーニングかもしれません。その理由は、トレーニングは贅沢品であり、店で買うラテのように、不況時にはなくてもやっていけると考えられているからです。

個人レベルでも組織レベルでも、トレーニングは贅沢品ではなく、明るい未来への投資です。インフルエンザの予防接種のように、トレーニングは高影響の病気（すなわち職務停滞や重要な業務上の故障）の可能性を減らすことができます。トレーニングを受けたスタッフがいるからといってGISプログラムやGISに依存する業務運営で何も問題が起きない保証はありませんが、トレーニングはプログラムが健全であるという自信を植え付ける助けになります。

では、トレーニングの投資収益率（ROI）はどのようなものでしょうか？ここでは、地図、アプリ、およびその他の地理空間リソースを発見・作成・使用・共有する必要がある何千人もの専門家をトレーニングしてきたEsriの経験に基づくいくつかの観察結果を紹介します：<\/P>トレーニングはスタッフの効率を高めます—クラスで単一のタスクをショートカットする方法を学んだばかりの学生が、その方法でオフィスに戻ってから何時間も節約できると興奮して話すことは珍しくありません。<\/LI>トレーニングはスタッフの生産性を向上させます—効率向上の自然な結果として、生産性はタスクがより速く完了すると増加します。より多くのタスクを短時間で完了できます。<\/LI>トレーニングはスタッフの知識を増やします—これは明白に思えるかもしれませんが、知識とはクラスで扱われるトピックの合計以上のものです。知識とは時間をかけて学んだ異なる概念やスキルの統合であり、それによって人はエラーを認識し防止する行動を取ったり、新しい方法で技術を応用して組織に利益をもたらしたりできます。<\/LI>トレーニングは新しいビジネスチャンスにつながります—前述の利点の自然な拡張です。スタッフがGIS技術の能力について知識を深めると、トレーニング前には明らかでなかった情報製品やワークフローの可能性を見るようになります。クラス内で仲間と意見交換や経験共有を行うことで、この利点が実現します。<\/LI><\/UL>
トレーニングは不況の治療薬ではなく、システム的な欠陥があるプログラムを救うものではありません。しかし長期的には組織の収益強化に役立ちます。GISマップやアプリに携わる人々への投資は、GISから期待されるビジネス上の利益を得るための勝利戦略です。

組織がスタッフの知識とスキルを最新に保つために、EsriはGISおよびArcGIS関連トピックについて数百ものトレーニングオプション<\/A>を提供しています。これらのリソースをご覧ください。作業時間を何時間も節約できる「ああ！」というヒントが見つかるかもしれません。<\/P>

• インストラクター主導型トレーニングは質問してすぐに回答が得られる専用学習時間を提供します。<\/LI>
• Eラーニングは、自分のペースでいつでもどこでも学びたい方に最適です。<\/LI>
• メンテナンス契約中の対象製品をご利用のお客様全員に

Esri e-Learningへの無制限アクセス<\/A>（ArcGIS for Personal Use を含む）が提供されます。<\/LI><\/UL><\/BODY><\/HTML>