あなたはただの人間です。それでいいのです。

KarenRichardson

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テクノロジーの人間的側面<\/STRONG><\/P> <\/SPAN><\/P>気がつけば、San Diego Convention Center とその周辺のホットスポットは、Esri ユーザーやスタッフでいっぱいになり、地図、アプリ、クールな geo-tools、そしてそれらを創造的に活用するための革新的なアイデアについて語り合うことでしょう。それは美しい光景になるでしょう。<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>参加するマネージャーたちも私たちと同じくらい興奮しているでしょうが、彼らには独特の課題があります。創造的でテクノロジーに支えられたアイデアを、組織に利益をもたらす具体的な成果にどう変換するかということです。<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>まずは、経営陣の賛同が必要です。同様に重要なのは、「people buy-in」が必要だということです。結局のところ、人は組織にとって最も価値のある資産であり、マネージャーの主要なリソースです。<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P><\/SPAN><\/P> <\/SPAN>Tech はクールですが、tech の人々はさらにクールです。<\/SPAN><\/P> <\/P>新しいテクノロジーは新しいプロセスをもたらします。テクノロジーが望ましい結果をもたらすためには、個人が新しいプロセスを採用し、うまく適応しなければなりません。<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>不便なことに、私たち人間は変化に抵抗する強い傾向があります。この傾向を無視すると、小さなプロジェクトも野心的なイニシアチブも失敗の大きなリスクに直面します。幸いにも、マネージャーは積極的に人々を変化に備えさせることで抵抗を克服できます。<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>今年のカンファレンスで開催される2つの補完的な技術ワークショップでは、テクノロジーの人間的側面に対処する実証済みのアプローチが探求されます。<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Best Practices for Technology Change Management<\/STRONG><\/A><\/P>2015年7月21日火曜日,
午後1時30分 - 午後2時45分, Room 31 C<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Esri トレーニングコンサルタントであり、change management evangelist（チェンジマネジメント伝道者）、そして自称天気オタクの David Schneider によるこのセッションでは、テクノロジー主導の変化を成功裏に管理するためのベストプラクティスとヒントを深く掘り下げます。Dave はまた、ArcGIS プラットフォームの進化が組織全体で非伝統的な GIS ユーザーを巻き込む前例のない機会を提供するという変革リーダーシップの視点も共有します。<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Location-Enabling Your Workforce: You Can with a Plan!<\/STRONG><\/A><\/P>2015年7月22日水曜日,
午後1時30分 - 午後2時45分, Room 31 C<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Esri トレーニングコンサルタント Andy Spence と Diane Wagner、および Seneca Resources Corporation の GIS マネージャー Jacob Boyle による共同プレゼンテーションで、このセッションでは3段階の労働力開発計画プロセスを探ります。Jacob は労働力開発計画に関する自身の経験と、それがどのようにして組織全体で GIS テクノロジーと能力の採用促進に役立っているかを共有します。<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>組織の GIS プログラムがビジネス目標および戦略とどのように整合しているかを直接文書化することで、労働力開発計画はマネージャーが経営陣から技術とそれを作成・管理・使用する知識労働者への尊敬と期待感を得る手助けとなります。<\/SPAN>


around the technology and the knowledge workers who create, manage, and use it.