GISマネージャーからGISリーダーへの道 - パート3

Adam Carnow

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これはGISマネージャーからGISリーダーへの道 - パート2<\/A>の続きです。<\/P>

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これらをすべてまとめる時が来ました...

GISマネージャーからGISリーダーへの道のパート1<\/A>では、リブランディングが地図作成者からエンタープライズITソリューションプロバイダーへのイメージチェンジに役立つことを述べました。このリブランディングは職種名と部署名の2つの分野に適用できます。以下はリブランディングを行ったGIS実務者の実際の職種名の例です:<\/P>

• Content Delivery Manager - シャーロット、NCウォーターデパートメント<\/LI>
• Decision Analytics Manager - シャーロット、NC Department of Innovation & Technology<\/LI>
• Data, Analytics & Visualization Services Director, ヨークリージョン、オンタリオ州、カナダ<\/LI>
• Geospatial Intelligence Manager - 米国国家地理空間情報局<\/LI>
• GeoAnalytics Information Officer - ペンシルベニアターンパイク委員会<\/LI>
• Geographic Information Officer - 特に州政府レベルで多くの例があります<\/LI>
• Director of Enterprise Location Intelligence - Walgreens<\/LI>
• Business Analytics, Intelligence & Reporting Manager – エドモントン警察署<\/LI>
• Business & Location Intelligence Manager - DCSI 南オーストラリア<\/LI>
• Business & Location Innovative Services Supervisor - Cabarrus郡、NC<\/LI><\/UL>

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  これらすべての究極の成果は、GISマネージャーの上位に位置しトップエグゼクティブに報告する新しい戦略的な役職を作ることです。これは重要であり、組織全体でロケーションインテリジェンスを可能にするエンタープライズGISの戦略的方向性を導くことはフルタイムの仕事だからです。GISマネージャーの役割は運用に集中し、GISスタッフとプロジェクトを管理することです。この新しい役職を作る目標は不可能に思えるかもしれませんが、それとは逆の証拠があります。経営陣が技術の価値とさらなる価値の可能性を認識すれば、これら重要なイニシアチブを率いるために新しいフルタイムの役職を創設します。<\/P>

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  ほとんどの組織でエンタープライズ技術が最初に導入された際、最初のステップは最高技術責任者（CTO）のような役職を作ることでした。エンタープライズ技術が拡大し、それによって組織にもたらす価値が増すにつれて、最高イノベーション責任者（CIO）、最高データ責任者（CDO）、最高分析責任者（CAO）など追加の役職が創設されています。もしリードエグゼクティブがロケーションインテリジェンスとGISの潜在的価値を完全に理解すれば、最高地理空間責任者（CGO）を創設します。もしあなたの組織でこれが不可能でも、GISマネージャーより上位に昇進してアクセス権や変革能力を高め、GIS利用拡大を図ることは可能です。以下は米国、カナダ、オーストラリアからこの道を歩んだ30以上の実例です:<\/P>

  • Mark Wheeler - CIO, フィラデルフィア, PA<\/LI>
  • Tim Oliver - CIO, Horry郡, SC<\/LI>

Todd Shanley<\/A> - CIO, Cabarrus郡, NC<\/LI>Tim Dupuis - CIO & 登録管理者, アラメダ郡, CA<\/LI>Tracy McKee<\/A> - 最高イノベーション責任者, チャールストン, SC<\/LI>Tessa Allberg - CTO, グレープバイン, TX<\/LI>Barney Krucoff - CDO, ワシントンDC<\/LI>Mark Greninger - CDO, ロサンゼルス郡, CA<\/LI>Nick O'Day<\/A> - CDO, ジョンズクリーク, GA<\/LI>Patrick Baber - CDO, ロズウェル, GA<\/LI>Hank Garie - CDO/GIO, フィラデルフィア, PA<\/LI>Bryan Zumwalt - IT & イノベーション局長, ピネラス郡, FL<\/LI>Wade Kloos - エンタープライズシステム局長, ユタDNR<\/LI>Ryan Fernandes - ITサービス局長, ウェストン, FL<\/LI>Brad Phillips - IT局長, デケーター, AL<\/LI>Justin Cure - 情報サービスマネージャー, ロングビュー, TX<\/LI>Paul Giroux - イノベーション・ビジネス＆ロケーションインテリジェンス担当官, グレーターサドベリー公益事業会社, オンタリオ州、カナダ<\/LI>John Houweling – データ・分析・可視化サービス局長, ヨークリージョン, カナダ<\/LI>Joann Fox – ビジネス分析・インテリジェンス・報告マネージャー, エドモントン警察署<\/LI>Jillian Elder – 不動産市場調査副社長, Ross Stores社<\/LI>Rob Bailey – 空港技術プログラムマネージャー, シャーロットダグラス国際空港<\/LI>Katherine Lynch – プリンシパルビジネスパートナー – テクノロジー部門, BHP社、オーストラリア<\/LI>Mary Jo Horace - 副CIO, クック郡, IL<\/LI>Susan Olson - 情報技術補佐局長, フリスコ市, TX<\/LI>Tim Nolan - シニアアプリケーションマネージャー, コリン郡, TX<\/LI>Gary Maguire – 州担当責任者 地理空間インテリジェンス部門 Premier & Cabinet省 南オーストラリア州政府機関 <\/LI>Trisha Brush - GIS局長 ケントン郡,KY <\/LI>David Moss - データ管理・GIS副局長 マリコパ郡 AZ <\/LI>Qazi Iqbal - 副CIO (GIS), フルトン郡 GA <\/LI>Steven Steinberg - GIO ロサンゼルス郡 CA <\/LI>Keith Stump - 執行局長/GIO ノックス郡/ノックスビル TN <\/LI>Tina Miller - GIO アンカレッジ AK <\/ LI >< LI > Larry Nierth - GIO ヒューストン TX < \/ LI >< LI > Kenneth Juengling - GIO ペンシルベニアターンパイク委員会 < \/ LI >< LI > Joseph Sloop - GIO フォーサイズ郡 NC < \/ LI >< \/ UL >< P >< \/ P >< P >GIOである方々への興味深いポイントとして、一部のGIOはCIO/CTOに報告していますが、一部は別のエグゼクティブに直接報告しています。これは重要な点であり、誰に報告するかは経営陣がその役職にどれだけ重要性を置いているかを示す洞察となります。例えばフォーサイズ郡NCのGIOジョセフ・スループ氏はカウンティマネージャーに報告しています。これはその組織内でトップエグゼクティブがその役職を非常に重視し、自ら指示したいと考えていることを示しています。また、リーダーシップタイトルがなくてもトップエグゼクティブに直接報告するほど評価されているGISリーダーもいます。以下はその例です:< \/ P >< UL >< LI > GISコーディネーター オークヒル WV 市長に報告 < \/ LI >< LI > GISアナリスト モーガンタウン WV 助市長に報告 < \/ LI >< LI > GISマネージャー モントゴメリー郡 PA COOに報告 < \/ LI >< LI > GISマネージャー スカジット郡 WA 中央サービス部門マネージャーに報告 < \/ LI >< \/ UL >< P >ここで私が示そうとしているのは、同僚たちが個人としても専門家としても成長しつつGISの価値向上を目指して組織内で役割を変えている例です。これらを刺激として活用し、GISマネージャーからGISリーダーへと変わりましょう。< \/ P >< P >< \/ P >< P >GIS実務者として組織内で昇進し、GISマネージャーからGISリーダーへ移行する大きなチャンスがあります。これは個人としても専門家としても組織としても価値ある取り組みです。同僚たちはあなたの助けを求めていますが、それに気づいていません。積極的に声をかけて空間分析とロケーションインテリジェンスの価値を伝えましょう。誰でもどこでもいつでも使える簡単なアプリで技術利用を促進しましょう。仕事内容にロケーションインテリジェンスの5本柱（戦略、組織、技術＆データ、文化および識字力）への取り組みが含まれていなくても、それらすべてに時間を割くことが重要です。エンタープライズGISへの資金提供者（納税者、株主、寄付者）は最大限の投資収益率を期待しており、それにはArcGISプラットフォームの能力最大化とユーザー数拡大が必要です。< \/ P >< P >< \/ P >< P >一人で頑張ろうとせずEsriや販売代理店、パートナー、および同僚や専門ネットワークにも相談しましょう。同じ道を歩む同僚たちから学びましょう。管理、リーダーシップ、ITやビジネスなど非GIS分野の研修も受けましょう。GISは地図ではなくデジタルトランスフォーメーションについてです。仕事をビジネス支援やトップ層が重要視することと連携させることで価値創造につながります。< \/ P >< P >< \/ P >< P >このトピック関連の追加資料はこちらでご覧いただけます。ご連絡いただければ、この重要な移行のお手伝いを喜んでいたします。GeoNet上およびTwitter , LinkedInでも見つけられます。< \/ P >< \/ BODY >< \/ HTML >

PaulGiroux1

Thanks for the mention. I really am one of the lucky ones where innovation, business, location intelligence and corp data literacy are top of mind for our executive and across the organization. We have an innovation office and policy with spatial data as a huge driver and enabler of change. I was hired as Innovation Officer reporting directly to the President/CEO - late last year started re-branding to include BI & LI to capture the enterprise focus & how we're fostering innovation using integrated data & platform technologies. Our innovation office (called The Workshop) and my team's mission is: "to create a culture of collaboration and innovation that will empower employees, customers, and communities with creative solutions, platforms, and insights to help everyone connect, share, and grow." If anyone wants to learn more about this role, reach out to me https://www.linkedin.com/in/paulgiroux/ . In the meantime, be sure to keep reading Adam Carnow 's posts... they are gold!

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