エンタープライズ向けリニア リファレンス テクノロジーの導入を成功させるには、ソフトウェアだけでは不十分です。実際に利用、管理、保守する人々の力が欠かせません。トレーニングと知識の共有は、組織が投資価値を維持するうえで重要な役割を果たします。
今後、ArcGIS Linear Referencingへ移行するにあたり、Esriは、リニア リファレンスを導入し、継続的に運用してきた組織から学びたいと考えています。既存スタッフのトレーニング方法、新入社員の受け入れ、社内の専門知識の育成、長期的なプログラムの成功を維持するうえでの課題への対処方法について、ぜひお聞かせください。
皆さまの経験は、実績のあるトレーニング方法、よくある障壁、得られた教訓を明らかにし、リニア リファレンスに携わる幅広いコミュニティに役立てるための参考となります。
アンケートにご回答いただき、皆さまの組織におけるトレーニングの歩みをお聞かせください。皆さまの知見は、次世代の ArcGIS Linear Referencing ユーザーに向けた今後のガイダンス、ベスト プラクティス、リソースの策定に役立ちます。
