Tu es seulement humain. Et c'est OK.

KarenRichardson

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L'aspect humain de la technologie<\/STRONG><\/P> <\/SPAN><\/P>Avant que nous ne le sachions, le San Diego Convention Center et les points chauds environnants seront remplis d'utilisateurs et de personnel Esri discutant de cartes, d'applications, d'outils géo sympas et d'idées innovantes pour les utiliser de manière créative. Ce sera une chose magnifique.<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Alors que les gestionnaires présents seront tout aussi enthousiastes que le reste d'entre nous, ils font face à un défi unique. Comment convertir des idées créatives et alimentées par la technologie en résultats tangibles qui bénéficient à l'organisation ?<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Pour commencer, l'adhésion des cadres est requise. Tout aussi important, une « adhésion des personnes » est nécessaire. Les personnes, après tout, sont l'atout le plus précieux d'une organisation et la principale ressource d'un gestionnaire. <\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P><\/SPAN><\/P> <\/SPAN>La technologie est cool mais les gens de la technologie sont encore plus cool.<\/SPAN><\/P> <\/P>La nouvelle technologie apporte de nouveaux processus. Pour que la technologie fournisse les résultats souhaités, les individus doivent adopter et s'adapter avec succès aux nouveaux processus.<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Incommodément, nous les humains avons une forte tendance à résister au changement. Lorsque cette tendance est ignorée, petits projets et initiatives ambitieuses sont tous deux exposés à un risque substantiel d'échec. Heureusement, les gestionnaires peuvent surmonter cette résistance en préparant proactivement leurs équipes au changement.<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Deux ateliers techniques complémentaires lors de la conférence de cette année exploreront des approches éprouvées pour aborder l'aspect humain de la technologie.<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Meilleures pratiques pour la gestion du changement technologique<\/STRONG><\/A><\/P>Mardi 21 juillet 2015,
13h30 - 14h45, Salle 31 C<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Présentée par David Schneider, consultant en formation Esri, évangéliste de la gestion du changement et passionné météorologue autodidacte, cette session plonge profondément dans les meilleures pratiques et conseils pour gérer avec succès le changement induit par la technologie. Dave partagera également une perspective de leadership sur le changement concernant comment l'évolution de la plateforme ArcGIS offre des opportunités sans précédent pour engager des utilisateurs SIG non traditionnels dans toute l'organisation.<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Permettre à votre personnel grâce à la localisation : vous pouvez avec un plan !<\/STRONG><\/A><\/P>Mercredi 22 juillet 2015,
13h30 - 14h45, Salle 31 C<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Co-présentée par les consultants en formation Esri Andy Spence et Diane Wagner ainsi que Jacob Boyle, gestionnaire SIG chez Seneca Resources Corporation, cette session explore le processus de planification du développement des effectifs en trois phases. Jacob partagera son expérience avec la planification du développement des effectifs et comment cela l'aide à promouvoir l'adoption de la technologie SIG et ses capacités dans toute son organisation.<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>En documentant directement comment le programme SIG d'une organisation s'aligne sur les objectifs commerciaux et la stratégie, un plan de développement des effectifs aide les gestionnaires à gagner le respect et l'enthousiasme des cadres <\/SPAN>autour de la technologie et des travailleurs du savoir qui la créent, la gèrent et l'utilisent.<\/SPAN><\/P> <\/P> <\/> <\/> </ P > < P > < SPAN STYLE = "COLOR : #808080 ; " > S'assurer que vos collaborateurs disposent des connaissances et compétences nécessaires pour réussir est essentiel lors du déploiement de nouvelles technologies.< / SPAN > < / P > < P > < / P > < P STYLE = "BACKGROUND : WHITE ; " > < SPAN STYLE = "COLOR : BLACK ; FONT-FAMILY : 'ARIAL' , 'SANS-SERIF' ; FONT-SIZE : 10 . 5PT ; MSO-FAREAST-FONT-FAMILY : 'TIMES NEW ROMAN' ; MSO-THEMECOLOR : TEXT1 ; " > Un plan de développement des effectifs est également un outil précieux pour la gestion du changement . Parce que ce plan démontre l'engagement exécutif à soutenir le succès individuel par la formation et le développement professionnel , le personnel se sent plus confiant et motivé pour performer à un niveau élevé .< / SPAN > < / P > < P STYLE = "BACKGROUND : WHITE ; " > < SPAN STYLE = "COLOR : BLACK ; FONT-FAMILY : 'ARIAL' , 'SANS-SERIF' ; FONT-SIZE : 10 . 5PT ; MSO-FAREAST-FONT-FAMILY : 'TIMES NEW ROMAN' ; MSO-THEMECOLOR : TEXT1 ; " > < / SPAN > < / P > < P > < SPAN STYLE = "COLOR : BLACK ; FONT-FAMILY : 'ARIAL' , 'SANS-SERIF' ; FONT-SIZE : 10 . 5PT ; MSO-FAREAST-FONT-FAMILY : 'TIMES NEW ROMAN' ; MSO-THEMECOLOR : TEXT1 ; " > Enfin , un plan de développement des effectifs aide les gestionnaires à se sentir confiants que leur personnel est prêt à fournir des résultats tangibles en utilisant la technologie incroyable qui arrivera bientôt sur un appareil près de chez vous .< / SPAN > < / P > < P > < SPAN STYLE = "COLOR : BLACK ; FONT-FAMILY : 'ARIAL' , 'SANS-SERIF' ; FONT-SIZE : 10 . 5PT ; MSO-FAREAST-FONT-FAMILY : 'TIMES NEW ROMAN' ; MSO-THEMECOLOR : TEXT1 ; " > < / SPAN > < / P > < P > < / P > < P STYLE = "BACKGROUND : WHITE ; " > < / P >< / BODY >< / HTML >