Le San Bernardino Community College District (SBCCD) accueille plus de 30 000 étudiants chaque année à travers le San Bernardino Valley College, Crafton Hills College, KVCR, une station TV/Radio, ainsi qu'un centre de développement économique et de formation d'entreprise. Le district gère plus de 100 bâtiments et environ 1,5 million de pieds carrés d'espaces intérieurs. Gérer un environnement de cette ampleur nécessite une approche stratégique et tournée vers l'avenir pour les opérations des installations.
L'équipe de planification des installations, durabilité et construction du SBCCD a reçu de nombreux prix nationaux et internationaux pour son approche innovante de la gestion des installations et de la durabilité. Poursuivant cette tradition, le SBCCD s'associe désormais à Esri Professional Services et Map I.T., un partenaire spécialisé Esri ArcGIS Indoors, pour mettre en œuvre ArcGIS Indoors dans le cadre d'une stratégie géospatiale plus large à l'échelle du district.
Ce billet de blog est le premier d'une série en plusieurs parties qui explore l'initiative ArcGIS Indoors et jumeau numérique du SBCCD, depuis les décisions commerciales qui font avancer le projet, jusqu'à la collecte et le traitement des données sur site, en passant par les livrables finaux et au-delà. L'objectif de ce blog est d'expliquer pourquoi le SBCCD met en œuvre ArcGIS Indoors, quels défis commerciaux le district cherche à résoudre, ses objectifs à long terme, ainsi que d'autres détails liés à la planification du projet.
Pourquoi le SBCCD met-il en œuvre ArcGIS Indoors ?
Le SBCCD met en œuvre ArcGIS Indoors dans le cadre d'un cadre décisionnel géospatial plus large à l'échelle du district. L'objectif du SBCCD est de connecter les opérations des installations, la durabilité, la planification des investissements, la gestion des urgences, les informations sur les actifs et les futures applications destinées aux étudiants au sein d'une plateforme coordonnée.
Aujourd'hui, les informations sur les installations et infrastructures sont réparties entre fichiers CAD, plans de construction, feuilles de calcul, systèmes de bons de travail, cartes des services publics et connaissances individuelles du personnel. Bien que ces ressources disparates aient chacune leur utilité, elles ne communiquent pas toujours entre elles. Cela peut rendre difficile l'élaboration d'une image opérationnelle commune complète des conditions des bâtiments, des cycles de vie des actifs, des services publics, de l'utilisation des espaces et des besoins d'investissement à long terme.
ArcGIS Indoors permet au SBCCD d'organiser ces informations spatialement et visuellement via des cartes et applications intégrant l'intelligence géographique, offrant au personnel un cadre géographique commun pour prendre des décisions plus rapides et mieux informées concernant les installations, la sécurité, la maintenance, la durabilité, les projets d'investissement, les salles de classe, laboratoires, actifs et espaces de soutien aux étudiants.
Il est important que le SBCCD considère cela comme plus qu'un simple projet cartographique. Le district crée la base d'une plateforme décisionnelle à l'échelle du district qui pourra évoluer vers un jumeau numérique avancé avec le temps.
(Exemple de plan d'étage CAD)
Avant GIS, comment le SBCCD relevait-il ces défis ?
Avant GIS, le SBCCD s'appuyait sur une combinaison de dessins CAD, plans scannés, cartes des services publics, feuilles de calculs, systèmes de bons de travail, dossiers de construction, visites sur site et connaissances institutionnelles.
Par exemple, lorsque le personnel devait localiser un actif, comprendre une condition du bâtiment, examiner un tracé utilitaire, préparer une construction ou répondre à une urgence, il devait souvent chercher dans plusieurs systèmes et documents ou contacter plusieurs personnes pour rassembler les informations nécessaires.
Cette méthode fonctionnait mais était chronophage et souvent réactive. Elle dépendait aussi fortement des connaissances individuelles du personnel, ce qui rendait difficile la maintenance et le transfert des informations au fur et à mesure que les projets, bâtiments, systèmes et personnels changeaient.
Quels sont les objectifs à court terme du SBCCD pour Indoor GIS et le jumeau numérique ?
La première phase de mise en œuvre d'ArcGIS Indoors par le SBCCD se concentre sur le développement de basemaps campus précis, la numérisation des bâtiments, étages, pièces et autres espaces intérieurs ainsi que l'intégration des informations CAD existantes dans le modèle d'information ArcGIS Indoors. Parallèlement, le district travaille à cartographier les infrastructures fondamentales telles que services publics, parcelles foncières, servitudes et autres actifs critiques tout en capturant et validant les conditions actuelles sur le terrain dans la plateforme ArcGIS.
Au fur et à mesure que ces données fondamentales sont développées, le SBCCD priorisera une gamme d'actifs opérationnels et liés à la sécurité incluant services publics, équipements CVC (chauffage ventilation climatisation), infrastructures électriques, coupures eau/gaz, panneaux d'alarme incendie, DEA (défibrillateurs externes automatisés), caméras de sécurité, emplacements matériaux dangereux, zones d'évacuation, parcelles foncières, conduites d'égout latérales ainsi que systèmes d'eau potable et recyclée. Le district prévoit également d'identifier un cas d'utilisation opérationnel initial pouvant démontrer une valeur mesurable et aider à établir une feuille de route pour les applications futures.
Le but de cette première phase est de créer des données fiables sur lesquelles pourront s'appuyer les applications futures et intégrations. Il est tout aussi important pour le comté d'établir des normes claires pour les données ainsi que leur propriété, gouvernance et accès utilisateur tout en formant le personnel à utiliser efficacement ce système sur la durée.
(Exemple modèle BM 3D produit par balayage laser LiDAR)
Quelle est la vision à long terme ?
La vision à long terme du SBCCD est de créer un environnement numérique coordonné reliant bâtiments, étages, pièces, services publics, actifs, systèmes opérationnels, informations planification et finalement données en temps réel.
Cette vision se dessine déjà grâce à la participation du district au Esri Advantage Program ainsi qu'à sa collaboration avec Map I.T. Plutôt que tenter de définir toutes les capacités futures dès le début du projet, l'Advantage Program aide le SBCCD à évaluer ses priorités, identifier les cas d'utilisation à plus forte valeur ajoutée , établir une séquence de mise en œuvre et développer une feuille de route géospatiale pratique à l'échelle du district. Les priorités actuelles incluent jumeaux numériques pour bâtiments campus , opérations durables campus , développement stratégie géospatiale district-wide .
Les cas d'utilisation potentiels futurs pour Indoor GIS incluent :
- Intégration avec systèmes gestion bons de travail et gestion actifs
- Performance bâtimentaire et équipements en temps réel
- Tableaux de bord énergie , eau , durabilité , infrastructures
- Navigation intérieure et orientation sur campus
- Utilisation des espaces et planification salles de classe
- Réponse aux urgences et coordination sécurité
- Analyse impact services publics et planification construction
- Analyse accessibilité
- Maintenance prédictive
- Intégration avec capteurs occupation , systèmes gestion énergie , planification salles , autres systèmes bâtimentaires
- Opportunités apprentissage étudiant liées aux STEM (Science Technologie Ingénierie Mathématiques), incluant GIS , durabilité , éducation carrière
L'objectif global est que le personnel puisse sélectionner un lieu sur campus pour comprendre ce qui s'y trouve , où c'est situé , son état , sa performance ainsi que son impact potentiel face aux décisions futures ou urgences.
Le district adopte délibérément une approche progressive afin d'éviter de commencer par les fonctionnalités les plus avancées ou visuellement impressionnantes avant d'avoir établi des données précises , une gouvernance claire ainsi qu'une valeur opérationnelle pratique. Grâce au Esri Advantage Program , le SBCCD continuera à affiner cette feuille de route au fur et à mesure que les travaux fondamentaux progresseront. La stratégie consiste d'abord à construire la base , démontrer des bénéfices mesurables puis utiliser les enseignements tirés ainsi que le processus continu de planification pour guider l'expansion vers intégration temps réel , analyses avancées , applications jumeau numérique plus sophistiquées.
(Exemple tableau de bord conscient des étages pour gestion actifs)
Lancement du projet et premiers pas
Comment un projet comme celui-ci démarre-t-il réellement ?
Le SBCCD a franchi la première étape en s'associant avec Map I.T., avec le soutien du Esri Advantage Program , pour faire avancer l'initiative plus large GIS et transformation numérique du district dans le délai prévu du projet.
L'un des premiers défis est la création d'une représentation numérique précise des installations existantes du district. Pour cela , Map I.T. a réalisé un balayage laser LiDAR ainsi qu'une capture d'images à 360 degrés dans tous les bâtiments du SBCCD. Ces technologies fournissent une documentation très précise et complète des conditions existantes servant ensuite de base au développement plans standardisés étages ainsi qu'informations bâtimentaires. Au fur et à mesure du traitement des données collectées , les nuages points résultants sont utilisés pour développer modèles BIM standardisés représentant fidèlement conditions existantes espaces intérieurs ainsi que certains actifs sélectionnés. Ensuite , ces données bâtiment seront intégrées dans modèle information ArcGIS Indoors posant fondations environnement cartographique intérieur jumeau numérique du SBCCD.
LiDAR → Nuage De Points → BIM → SIG → ArcGIS Indoors
Bien que ce flux semble simple , chaque étape joue un rôle crucial dans la création données Indoor GIS précises , utilisables , maintenables. L'objectif n'est pas seulement capturer ce qui existe aujourd'hui mais transformer ces informations en plateforme soutenant décisions mieux informées ainsi qu'un campus plus intelligent connecté.
Dans notre prochain article nous examinerons plus en détail comment ce projet a été planifié ainsi que ce qui entre en jeu lors collecte données sur un grand district multi-campus incluant coordination accès établissement contrôle projet capture LiDAR images 360 degrés développement modèles BIM début intégration SIG.
Rencontrez l'équipe
Farrah Farzanehoccupe le poste de Directeur Exécutif de la Planification des Installations, de la Durabilité et de la Construction au sein du San Bernardino Community College District (SBCCD), où elle dirige la transformation des bâtiments et infrastructures du campus avec un fort accent sur la durabilité, la résilience et l'impact communautaire à long terme. Elle supervise plus de 500 millions de dollars en projets d'amélioration des infrastructures, garantissant que les installations du SBCCD répondent aux besoins actuels tout en créant des environnements qui inspirent et soutiennent les générations futures. Avec plus de 16 ans d'expérience dans le secteur, Farrah a fait ses preuves dans la gestion de projets complexes dans les domaines éducatif, industriel et multi-usages. Elle met l'accent sur la collaboration avec les parties prenantes, le leadership multidisciplinaire, la durabilité et les infrastructures résilientes, créant des espaces fonctionnels et respectueux de l'environnement qui améliorent l'apprentissage et soutiennent le bien-être communautaire.
Map I.T. est une entreprise de topographie, SIG et conseil géospatial qui utilise des solutions de pointe pour résoudre les défis organisationnels, améliorer la prise de décision et augmenter l'efficacité opérationnelle. Forts d'une vaste expérience dans le secteur, nous comprenons chaque phase du cycle de vie d'un projet, depuis la collecte initiale des données jusqu'aux livrables finaux, tout en offrant un support continu. En tant que Partenaire Commercial Esri et Partenaire Spécialiste ArcGIS Indoors, nous sommes spécialisés dans les solutions SIG pour les opérations sur campus dans les écoles K-12, l'enseignement supérieur, les musées et les campus. Zach Jaffe, PLS (SC), fondateur et PDG de Map I.T., apporte plus d'une décennie d'expertise en topographie, SIG et conseil géospatial. Il maîtrise une large gamme de techniques de collecte de données et s'engage à fournir des solutions impactantes à ses clients. Pionnier dans l'intégration du BIM et du SIG, Zach est reconnu comme un leader d'opinion dans les technologies des jumeaux numériques, ayant reçu le prix Esri AEC Hero en 2022 pour son travail innovant dans le domaine de la cartographie des installations.
zjaffe@map-it-llc.com
