L'industrie électrique a des objectifs audacieux en matière de durabilité, d'équité, de résilience et de modernisation. La plupart des progrès se manifestent sous forme de projets. Bien que les projets pilotes et les preuves de concept (POC) soient utiles, des solutions programmatiques à long terme sont essentielles.<\/P>
<\/span><\/P>Les projets et les programmes sont tous deux des méthodes fondamentales. Cependant, ils sont souvent confondus – la différence est impérative. Un projet est temporaire - un programme perdure.<\/P>Le chef de projet s'assure que l'équipe accomplit le périmètre défini du projet dans les délais, le calendrier et le budget impartis. Un programme soutient des objectifs stratégiques à plus long terme à travers plusieurs équipes.<\/P>Un programme est un ensemble d'activités liées gérées en coordination pour atteindre des bénéfices qui ne pourraient être réalisés si elles étaient ordonnées séparément. Il exige plus de transparence et de collaboration. Un programme doit clairement communiquer le Plan, le Progrès et le Résultat.<\/P>
<\/span><\/P>Les ArcGIS Dashboards transmettent l'information clairement et commodément chez Horry Electric Cooperative Inc.<\/EM><\/P>Le Plan<\/STRONG><\/P><\/DIV>Qui lit le document de programme de quarante pages – pas beaucoup. Le plan doit être visuel, adapté au public, et maintenu à jour. Les gens doivent comprendre Où les choses auront un impact sur leurs intérêts. Cela suggère une carte. Les services publics fonctionnent avec des cartes.<\/P>Le Progrès<\/STRONG><\/P>Les programmes solides anticipent la question « Que se passe-t-il ? ». Garder tout le monde sur la même longueur d'onde aide à maintenir l'adhésion parmi les participants. Besoin de garder les gens engagés ? Assurez-vous que l'information est actuelle et inclut des statistiques résumées graphiques comme la chronologie, le budget et les ressources.<\/P>Le Résultat<\/STRONG><\/P>Au-delà du progrès, les parties prenantes veulent voir les réalisations et réduire l'incertitude. Cela a-t-il valu l'investissement ? Les bénéfices s'accumulent fréquemment par phases. Alors où voyons-nous les bénéfices ? Encore une fois, utiliser des dashboards avec des analyses colorées et des cartes pour visualiser les résultats améliore la clarté. Avec une compréhension claire des résultats, les décideurs sont plus ouverts à relever les risques et défis.<\/P>Une fois les POC terminés, passez rapidement aux programmes compagnons. Augmentez vos chances de succès en communiquant clairement le Plan, le Progrès et les Résultats avec des visualisations à jour. Les meilleurs programmes utilisent les meilleures ressources fonctionnant sur votre appareil choisi – flux de données en direct, 3D, et livraison pratique sur cartes et applications. Les services publics du monde entier utilisent ArcGIS pour suivre et communiquer les éléments vitaux tant des projets que des programmes. <\/SPAN>En savoir plus sur les agences leaders qui atteignent leurs objectifs avec les derniers outils<\/A>.<\/P>
