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El Aspecto Humano de la Tecnología<\/STRONG><\/P> <\/SPAN><\/P>Antes de que nos demos cuenta, el San Diego Convention Center y los puntos calientes circundantes estarán llenos de usuarios y personal de Esri conversando sobre mapas, apps, herramientas geo geniales y ideas innovadoras para ponerlas todas en uso creativo. Será algo hermoso.<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Mientras que los gerentes presentes estarán tan emocionados como el resto de nosotros, enfrentan un desafío único. ¿Cómo se convierte una idea creativa impulsada por la tecnología en resultados tangibles que beneficien a la organización?<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Para empezar, se requiere el apoyo ejecutivo. Igualmente importante, se requiere el "apoyo de las personas". Después de todo, las personas son el activo de mayor valor de una organización y el recurso principal de un gerente. <\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>
<\/SPAN><\/P> <\/SPAN>La tecnología es genial pero la gente de la tecnología es aún más genial.<\/SPAN><\/P> <\/P>La nueva tecnología trae nuevos procesos. Para que la tecnología entregue los resultados deseados, los individuos deben adoptar y adaptarse con éxito a los nuevos procesos.<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Inconvenientemente, nosotros los humanos tenemos una fuerte tendencia a resistir el cambio. Cuando esta tendencia se ignora, tanto proyectos pequeños como iniciativas ambiciosas enfrentan un riesgo sustancial de fracaso. Afortunadamente, los gerentes pueden superar la resistencia preparando proactivamente a su gente para el cambio.<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Dos talleres técnicos complementarios en la conferencia de este año explorarán enfoques probados para abordar el aspecto humano de la tecnología.<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Mejores Prácticas para la Gestión del Cambio Tecnológico<\/STRONG><\/A><\/P>Martes, 21 Jul 2015,
13:30 - 14:45, Sala 31 C<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Presentado por David Schneider, consultor de formación de Esri, evangelista de gestión del cambio y autoproclamado aficionado al clima, esta sesión profundiza en las mejores prácticas y consejos para gestionar con éxito el cambio impulsado por la tecnología. Dave también compartirá una perspectiva de liderazgo en el cambio sobre cómo la evolución de la plataforma ArcGIS ofrece oportunidades sin precedentes para involucrar a usuarios no tradicionales de GIS en toda una organización.<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Capacitación Geoespacial para su Fuerza Laboral : ¡Usted Puede con un Plan!<\/STRONG><\/A><\/P>Miércoles, 22 Jul 2015,
13:30 - 14:45, Sala 31 C<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Copresentado por los consultores de formación de Esri Andy Spence y Diane Wagner y Jacob Boyle, gerente GIS en Seneca Resources Corporation, esta sesión explora el proceso de planificación del desarrollo laboral en tres fases. Jacob compartirá su experiencia con la planificación del desarrollo laboral y cómo le está ayudando a promover la adopción de la tecnología GIS y sus capacidades en toda su organización.<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Al documentar directamente cómo el programa GIS de una organización se alinea con los objetivos comerciales y la estrategia, un plan de desarrollo laboral ayuda a los gerentes a ganar respeto y entusiasmo ejecutivo <\/SPAN>alrededor de la tecnología y los trabajadores del conocimiento que la crean, gestionan y utilizan.<\/SPAN><\/P> <\/P>
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Un plan de desarrollo laboral también es una valiosa herramienta para la gestión del cambio. Debido a que el plan demuestra compromiso ejecutivo para apoyar el éxito individual mediante capacitación y desarrollo profesional, el personal se siente más confiado y motivado para desempeñarse a un alto nivel.<\\span>
Por último pero no menos importante, un plan de desarrollo laboral ayuda a los gerentes a sentirse seguros de que su fuerza laboral está preparada para entregar resultados tangibles utilizando la increíble tecnología que pronto llegará a un dispositivo cerca de usted.<\\span>