La industria eléctrica tiene objetivos audaces para la sostenibilidad, equidad, resiliencia y modernización. La mayor parte del progreso aparece en forma de proyectos. Aunque los proyectos piloto y las pruebas de concepto (POCs) son útiles, las soluciones programáticas a largo plazo son esenciales.<\/P>
<\/span><\/P>Los proyectos y programas son ambos métodos fundamentales. Sin embargo, a menudo se confunden: la diferencia es imperativa. Un proyecto es temporal - un programa perdura.<\/P>El gerente de proyecto asegura que el equipo cumpla con el alcance definido del proyecto a tiempo, según el cronograma y el presupuesto. Un programa sostiene objetivos estratégicos a largo plazo a través de múltiples equipos.<\/P>Un programa es una colección de actividades relacionadas gestionadas en coordinación para lograr beneficios que no podrían realizarse si se ordenaran por separado. Exige más transparencia y colaboración. Un programa debe comunicar claramente el Plan, el Progreso y la Recompensa.<\/P>
<\/span><\/P>ArcGIS Dashboards transmiten información clara y conveniente en Horry Electric Cooperative Inc.<\/EM><\/P>El Plan<\/STRONG><\/P><\/DIV>¿Quién lee el documento del programa de cuarenta páginas? – no muchos. El plan debe ser visual, adaptado a la audiencia y mantenerse actualizado. La gente necesita entender Dónde las cosas impactarán sus intereses. Eso sugiere un mapa. Las utilities funcionan con mapas.<\/P>El Progreso<\/STRONG><\/P>Los programas sólidos anticipan la pregunta de "¿Qué está pasando?" Mantener a todos en la misma página ayuda a mantener el compromiso entre los participantes. ¿Necesita mantener a la gente involucrada? Asegúrese de que la información esté actualizada e incluya estadísticas resumidas gráficas como línea de tiempo, presupuesto y recursos.<\/P>La Recompensa<\/STRONG><\/P>Más allá del progreso, los interesados quieren ver logros y reducir la incertidumbre. ¿Ha valido la pena la inversión? Los beneficios frecuentemente se acumulan en fases. Entonces, ¿dónde vemos beneficios? Una vez más, usar dashboards con análisis coloridos y mapas para visualizar las recompensas mejora la claridad. Con una comprensión clara de las recompensas, los tomadores de decisiones están más abiertos a enfrentar riesgos y desafíos.<\/P>Una vez que los POCs terminan, pase rápidamente a programas complementarios. Aumente sus posibilidades de éxito comunicando claramente el Plan, el Progreso y las Recompensas con visualizaciones actualizadas. Los mejores programas usan los mejores recursos ejecutándose en su dispositivo elegido – fuentes de datos en vivo, 3D y entrega conveniente en mapas y apps. Utilities en todo el mundo usan ArcGIS para rastrear y comunicar los elementos vitales tanto de proyectos como de programas. <\/SPAN>Aprenda más sobre agencias líderes que abordan sus objetivos con las últimas herramientas<\/A>.<\/P>
