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Alinear tu trabajo e iniciativas GIS con la visión que tiene tu liderazgo para tu organización es fundamental. Para establecer o ampliar el apoyo a tu trabajo GIS, necesitas asegurar el patrocinio de tu liderazgo mediante una comunicación efectiva. Por lo tanto, es vital que aprendas a comunicar el valor de tu programa o proyecto como una solución a un problema que le interesa resolver al ejecutivo. Para hacer esto, es mejor enmarcar tu programa o proyecto de una de dos maneras: ya sea en relación con la visión del líder o con el dolor del líder.
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