GIS existiert nicht, um Karten zu erstellen.<\/STRONG><\/P> GIS existiert, um Geschäftsbedürfnisse zu erfüllen und geschäftliche Herausforderungen zu lösen. Oft nehmen Technologen und Geschäftsleute gleichermaßen an, dass die Disziplin des anderen nichts mit der eigenen zu tun hat, obwohl beide komplementär, miteinander verbunden und voneinander abhängig sind: Ihre Geschäftsanforderungen bestimmen, wie Technologie eingesetzt wird, und Technologie liefert Lösungen für diese Anforderungen.<\/P> Die Verbindung von Business mit Technologie wird Ihnen helfen, größeren Erfolg für Ihre Organisation zu erzielen, den Wert von GIS gegenüber Ihren Executive Sponsors zu kommunizieren, Ihr Budget zu rechtfertigen und Projekte zu identifizieren und zu priorisieren, auf die Sie Ihre Anstrengungen konzentrieren sollten.<\/P><\/P>Verfolgen Sie eine ‚Business First‘ Philosophie<\/STRONG><\/P> Es ist entscheidend, mit dem #business first<\/A> zu beginnen. Da das Ziel darin besteht, Ihre Organisation mit GIS-Technologie am effektivsten zu unterstützen, müssen Sie sicherstellen, dass Sie ein klares und konkretes Verständnis davon haben, was die Menschen erreichen wollen. Beginnen Sie damit, Herausforderungen zu identifizieren. Zum Beispiel:<\/P> „Unsere ungenutzten Grundstücke stellen Gesundheits- und Sicherheitsrisiken dar,<\/EM> und wir verstehen das Ausmaß des Problems nicht vollständig,<\/EM> oder wie wir diese Risiken der Öffentlichkeit kommunizieren oder angehen sollen.“<\/EM><\/SPAN><\/P>Beachten Sie das Fehlen von Daten, Karten und Apps in dieser Aussage – Sie wollen geschäftliche Herausforderungen, keine<\/EM> technologischen Herausforderungen. Bestimmen Sie, welche für Ihre Executive Sponsor(s) am dringendsten sind, um Ihre Arbeit zu priorisieren.<\/P><\/P>Fähigkeiten von GIS<\/STRONG><\/P> Es gibt eine Reihe von gängigen Einsatzmöglichkeiten von GIS oder Muster, die branchenübergreifend existieren und geospatiale Fähigkeiten beschreiben: Mapping & Visualization, Data Management, Field Mobility, Monitoring, Analytics, Design & Planning, Decision Support, Constituent Engagement sowie Sharing & Collaborating. Dies sind auch Geschäftsfähigkeiten, was sie zu einem leistungsstarken Rahmen macht, um Business mit Technologie zu verbinden. Nutzen Sie sie, um GIS mit den Bedürfnissen Ihrer Organisation in Verbindung zu bringen.<\/P><\/P>Die Nutzungsmuster schaffen Verbindungen<\/STRONG><\/P> Verknüpfen Sie diese Fähigkeiten miteinander, um die identifizierten geschäftlichen Herausforderungen anzugehen. Sprechen Sie nicht nur über Karten. Sprechen Sie darüber, in welchen Stadtteilen sich die ungenutzten Grundstücke befinden und wie sie verteilt sind. Erklären Sie, wie GIS Einblicke in die Demografie und sozioökonomischen Merkmale der betroffenen Personen ermöglicht. Zeigen Sie Muster und Zusammenhänge zwischen den ungenutzten Grundstücken und anderen Variablen wie 311-Anrufen, Gesundheitsinformationen und Entwicklungsaktivitäten auf. Ermöglichen Sie es den Menschen, Entwicklungsszenarien zu visualisieren und zu bewerten, um das Problem proaktiv anzugehen.<\/P> Nutzen Sie die Patterns of Use, um Verbindungen zwischen dem herzustellen, was Menschen erreichen wollen, und den miteinander verbundenen Fähigkeiten von GIS, die Organisationen ermöglichen zu sehen, was andere nicht können.<\/STRONG><\/P><\/P>Wenn Sie mehr über die ArcGIS Patterns of Use erfahren möchten, können Sie im Architecting the ArcGIS Platform: Best Practices<\/A><\/STRONG>-Whitepaper mehr lesen.<\/P><\/BODY><\/HTML>
„Unsere ungenutzten Grundstücke stellen Gesundheits- und Sicherheitsrisiken dar,<\/EM> und wir verstehen das Ausmaß des Problems nicht vollständig,<\/EM> oder wie wir diese Risiken der Öffentlichkeit kommunizieren oder angehen sollen.“<\/EM><\/SPAN><\/P>Beachten Sie das Fehlen von Daten, Karten und Apps in dieser Aussage – Sie wollen geschäftliche Herausforderungen, keine<\/EM> technologischen Herausforderungen. Bestimmen Sie, welche für Ihre Executive Sponsor(s) am dringendsten sind, um Ihre Arbeit zu priorisieren.<\/P><\/P>Fähigkeiten von GIS<\/STRONG><\/P> Es gibt eine Reihe von gängigen Einsatzmöglichkeiten von GIS oder Muster, die branchenübergreifend existieren und geospatiale Fähigkeiten beschreiben: Mapping & Visualization, Data Management, Field Mobility, Monitoring, Analytics, Design & Planning, Decision Support, Constituent Engagement sowie Sharing & Collaborating. Dies sind auch Geschäftsfähigkeiten, was sie zu einem leistungsstarken Rahmen macht, um Business mit Technologie zu verbinden. Nutzen Sie sie, um GIS mit den Bedürfnissen Ihrer Organisation in Verbindung zu bringen.<\/P><\/P>Die Nutzungsmuster schaffen Verbindungen<\/STRONG><\/P> Verknüpfen Sie diese Fähigkeiten miteinander, um die identifizierten geschäftlichen Herausforderungen anzugehen. Sprechen Sie nicht nur über Karten. Sprechen Sie darüber, in welchen Stadtteilen sich die ungenutzten Grundstücke befinden und wie sie verteilt sind. Erklären Sie, wie GIS Einblicke in die Demografie und sozioökonomischen Merkmale der betroffenen Personen ermöglicht. Zeigen Sie Muster und Zusammenhänge zwischen den ungenutzten Grundstücken und anderen Variablen wie 311-Anrufen, Gesundheitsinformationen und Entwicklungsaktivitäten auf. Ermöglichen Sie es den Menschen, Entwicklungsszenarien zu visualisieren und zu bewerten, um das Problem proaktiv anzugehen.<\/P> Nutzen Sie die Patterns of Use, um Verbindungen zwischen dem herzustellen, was Menschen erreichen wollen, und den miteinander verbundenen Fähigkeiten von GIS, die Organisationen ermöglichen zu sehen, was andere nicht können.<\/STRONG><\/P><\/P>Wenn Sie mehr über die ArcGIS Patterns of Use erfahren möchten, können Sie im
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