<\/HEAD>
Lidský aspekt technologie<\/STRONG><\/P> <\/SPAN><\/P>Než se nadějeme, San Diego Convention Center a okolní oblíbená místa budou plná uživatelů a zaměstnanců Esri, kteří si budou povídat o mapách, aplikacích, skvělých geo-nástrojích a inovativních nápadech, jak je všechny kreativně využít. Bude to nádherná věc.<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Zatímco manažeři přítomní na akci budou stejně nadšení jako my ostatní, čelí jedinečné výzvě. Jak převést kreativní, technologií poháněné nápady do hmatatelných výsledků, které prospějí organizaci?<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Začít je třeba získáním souhlasu vedení. Stejně důležité je získání „lidského souhlasu“. Lidé jsou koneckonců nejcennějším aktivem organizace a hlavním zdrojem manažera.<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>
<\/SPAN><\/P> <\/SPAN>Technologie jsou skvělé, ale lidé v technologii jsou ještě skvělejší.<\/SPAN><\/P> <\/P>Nové technologie přinášejí nové procesy. Aby technologie přinesla požadované výsledky, musí jednotlivci nové procesy přijmout a úspěšně se jim přizpůsobit.<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Nepříjemně máme lidé silnou tendenci odporovat změnám. Když se této tendence nevěnuje pozornost, malé projekty i ambiciózní iniciativy čelí značnému riziku neúspěchu. Naštěstí manažeři mohou překonat odpor tím, že své lidi na změnu proaktivně připraví.<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Dva doplňující se technické workshopy na letošní konferenci prozkoumají osvědčené přístupy k řešení lidského aspektu technologie.<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Best Practices for Technology Change Management<\/STRONG><\/A><\/P>Úterý, 21. července 2015,
13:30 - 14:45, místnost 31 C<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Tuto sekci vede David Schneider, konzultant školení Esri, evangelista řízení změn a sám sebe označuje za nadšence do počasí. Ponoří se do osvědčených postupů a tipů pro úspěšné řízení technologicky podmíněných změn. Dave také představí pohled na vedení změny a jak vývoj platformy ArcGIS poskytuje bezprecedentní příležitosti zapojit netradiční uživatele GIS v celé organizaci.<\/SPAN><\/P> <\/SPAN><\/P>Location-Enabling Your Workforce: You Can with a Plan!<\/STRONG><\/A><\/P>Středa, 22. července 2015,
13:30 - 14:45, místnost 31 C<\/SPAN><\/P> <\/>
Společně prezentují konzultanti školení Esri Andy Spence a Diane Wagner a Jacob Boyle, manažer GIS ve společnosti Seneca Resources Corporation, tato sekce zkoumá třífázový proces plánování rozvoje pracovních sil. Jacob sdílí své zkušenosti s plánováním rozvoje pracovních sil a jak mu pomáhá podporovat přijetí technologie GIS a jejích schopností v celé jeho organizaci.<\/>
<\/>
Přímým dokumentováním toho, jak program GIS organizace odpovídá obchodním cílům a strategii, plán rozvoje pracovních sil pomáhá manažerům získat respekt a nadšení vedení kolem technologie a znalostních pracovníků, kteří ji vytvářejí, spravují a používají.<\/>
Zajištění toho, aby vaši lidé měli znalosti a dovednosti potřebné k úspěchu, je klíčové při zavádění nové technologie.<\/>
Plán rozvoje pracovních sil je také cenným nástrojem řízení změn. Protože plán ukazuje závazek vedení podporovat individuální úspěch prostřednictvím školení a profesního rozvoje, zaměstnanci se cítí jistější a motivovanější podávat vysoký výkon.<\/>
Nakonec plán rozvoje pracovních sil pomáhá manažerům cítit se jistě, že jejich pracovní síla je připravena dosahovat hmatatelných výsledků pomocí úžasné technologie, která brzy dorazí na zařízení blízko vás.<\/>
<\BODY>\
